Рекламный бизнес: из-за кризиса «тонус» повысился
Рекламный бизнес чуть ли не больше всех
пострадал в период кризиса. Маркетинговые и пиар агентства сократили до
половины всего персонала, а иные и вовсе закрылись. По данным АКАР,
оборот рекламных агентств снизился более чем в половину по сравнению с
2008 годом. Участники питерского рынка говорят о более значительных
изменениях – в два и более раз. Есть, правда, и те, кто выиграл от
перемен, но в целом рынок рекламных услуг уже не будет таким, как до
кризиса.
В докризисный период рекламные и PR-агентства
старались выделиться, «отстроиться» от конкурентов, специализируясь на
той или иной услуге. Слоганы говорили: «праздник – наша профессия» или
«только деловые мероприятия» и т.д. Кризис внес коррективы. Чтобы выжить
агентства брались за все проекты, которые могли получить. Тендеры стали
жестче, а цены ниже. Сувенирная продукция, дорогостоящие рекламные
ролики, печатная реклама в глянце и другие виды продвижения на
высокобюджетных носителях популярностью пользоваться перестали.
Разумеется,
есть и те, кто только выиграл от этих изменений. Услуги
Интернет-агентств и компаний, организующих BTL, стали наиболее
востребованными благодаря своей относительной дешевизне, большому
охвату, адресности, а главное возможности измерить и оценить
эффективность денежных вложений. Но это уже не тот BTL, не те бюджеты…
Высокая конкуренция заставляет искать новые способы привлечения
покупателей. Так Great Advertising Group в 2009 году реализовало акцию
"Creative Bus" совместно с компанией "062". За нестандартное оформление
автобуса клиент получал большие скидки на прокат. «Очень удачно
получился автобус, стилизованный под машину "Скорой помощи" для рекламы
"Антигриппин максимум», - комментирует Станислав Семенов,
клиент-сервис-директор Great Advertising Group.
Компании-клиенты
стали особенно ценными для рекламных агентств: кризис вызвал новый
передел рынка. Основная задача – сохранить клиента, дополнительная
возможность – привлечь клиента, которого не смог сохранить конкурент.
Спецы
не в дефиците
После массовых сокращений в агентствах и
отделах маркетинга конкуренция на рынке рекламного труда стала поистине
жесткой. Представитель рекрутингового портала SuperJob.ru, Маргарита
Кесова, сообщает: «К концу 2008г. спрос на специалистов в сфере
«Маркетинг / Реклама / PR», по статистике портала SuperJob.ru, упал
более чем в два раза. Кроме того, сотрудники отделов маркетинга и
рекламы одними из первых подверглись сокращениям свкризис. В результате
чего значительно выросла напряженность на рынке труда в этом сегменте. В
течение 2009 года число безработных соискателей в этой сфере,
претендующих, на одну опубликованную на SuperJob.ru вакансию, колебалось
возле отметки 10 резюме на вакансию».
Конкуренция
существует даже среди тех, у кого это вожделенное место работы уже есть.
Ежедневно отделы персонала крупных, и не очень, компании получают
резюме потенциальных работников в отделы маркетинга, рекламы, пиар. В
марте-апреле 2009 г., по данным сайта SuperJob.ru, зарплаты работников
рекламной сферы упали на 12-13%. Это позволило руководителям компаний
нанимать более опытных специалистов за те же деньги. Многие компании
полностью обновили отделы маркетинга, сохранив докризисные оклады.
Исследования портала SuperJob.ru подтверждают некоторое ужесточение
требований к опыту работы со стороны работодателей. «Особенно это
характерно для начинающих специалистов в этой области. Если до кризиса
самым распространенным было требование к опыту – не менее полугода по
специальности, то в кризис работодатели уже хотят видеть сотрудника с
опытом работы не менее одного года. Время поиска работы в этом сегменте в
кризис увеличилось в среднем в 3-4 раза», - сообщает представитель
SuperJob.ru Маргарита Кесова.
Кому агентства не нужны?
Не
все компании, ведущие активную маркетинговую деятельность, прибегают к
услугам рекламных агентств. Например, «Доктор Веб». Сотрудники отдела
маркетинга этой организации, кажется, вообще кризиса не заметили... «Экономический
кризис, о котором так много говорят, на нас никак не повлиял.
Сокращения числа сотрудников не было. Более того, наш отдел маркетинга
постоянно пополнялся новыми специалистами, - говорит пиар менеджер
«Доктор Веб» Кирилл Леонов. - Вся рекламная активность – забота отдела
маркетинга. Агентства мы для проведения каких-либо мероприятий не
нанимаем – в этом просто нет необходимости, так как у действующих
сотрудников хватает квалификации, чтобы все решить самостоятельно».
Вероятно,
кризис в первую очередь ударил по профессиональному рекламному бизнесу,
организованному для непривыкшего к систематическому маркетингу
российского рынка. Необходимость сокращать издержки заставила компании
отказаться от дорогостоящих отделов маркетинга в виде агентств. А
эффективно работавшие до кризиса отделы маркетинга компаний так и
работают без сокращений.
Что хорошего?
Судя
по нынешним тенденциям развития рынка рекламных услуг, в общей картине
этого бизнеса наметились положительные сдвиги. По статистике
SuperJob.ru, в сравнении с весной 2009 года, зарплатные предложения на
сегодняшний день выросли на 6%. Интересно, что те сотрудники рекламных
фирм, которые под сокращение не попали – получили прибавку к зарплате
около 15%. Растет спрос на услуги рекламных агентств, увеличиваются
бюджеты на внешние рекламные носители и Интернет.
По мнению
директора РА «Мир» Александра Елизарова, в целом, рынок медленно, но
восстанавливается: «Темпы восстановления, или возможное еще большее
падение, зависят от общей экономической ситуации в стране. Мы ведь,
наверное, самая зависимая от этого отрасль. Я думаю, что к концу 2010
года рынок, в целом, выйдет на основные значимые показатели середины
2008 года».
На вопрос стали ли специалисты в сфере
«Маркетинг / Реклама / PR» работать более эффективно Станислав Семенов,
клиент-сервис-директор Great Advertising Group, ответил: «Да, из-за
кризиса тонус у всех коллег повысился».