Поиск на сайте
 BTL Меню
Новости
Исследования
Образование
События
Интервью
Инновации
Всё об event
Обзор BTL по отраслям
Директ-маркетинг
О проекте
Контакты
Реклама на сайте
Архив новостей
Рассылки Subscribe.Ru
Всё о BTL в BTL Составе
Подписаться письмом


О проекте

BTL Состав - это специальный раздел, посвященный BTL и всем видам нетрадиционного маркетинга, которому стало тесно под боком старшего медийного брата.

BTL бурно растет, каждый день появляются новые инструменты, точное название и применение которым нам еще предстоит придумать.

BUZZ, провокация, Life Placement, Advertgaming - это уже не оружие партизан-маргиналов, а нормальные маркетинговые инструменты. TTL, как новая платформа интегрированных коммуникаций, стал реальностью.

Вся актуальная информация о самом инновационном разделе современного маркетинга - в BTL Составе.


BTL-форум

Быстрый старт промо-акций программы «МАЛИНА»

Manzana Group, обладающая высшим партнерским статусом Microsoft – Microsoft Gold Certified Partner, завершила проект автоматизации документооборота в «Лоялти Партнерс Восток» - компании, управляющей коалиционной программой лояльности «МАЛИНА». Внедренное в компании решение Nintex Workflow на базе Microsoft Office Sharepoint Server позволило в кратчайшие сроки автоматизировать сложнейший процесс работы с заявками партнеров программы «МАЛИНА» и запуска маркетинговых акций.

Уникальная коалиционная программа лояльности «МАЛИНА», созданная в 2005 году, на сегодня объединяет 8 партнеров, среди которых признанные лидеры рынка: мобильный оператор «Билайн», «Райффайзенбанк», сеть заправочных комплексов BP, «Росинтер Ресторантс», сеть гипермаркетов «Рамстор» и другие. Компания «Лоялти Партнерс Восток» осуществляет полное управление программой «МАЛИНА», включая формирование отчетности, управление ИТ и колл-центром, открытие и управление счетами участников, формирование ассортимента вознаграждений для участников программы и многое другое.

Один из важных бизнес-процессов компании – разработка и запуск маркетинговых акций на основании запросов, поступающих от партнеров программы «МАЛИНА». Для того, чтобы обеспечить корректную и своевременную обработку все возрастающего числа заявок, компания остро нуждалась в качественном ИТ-инструменте, который отвечал бы двум важным критериям.

Во-первых, партнерам компании был необходим удобный, доступный через web-браузер интерфейс размещения заявок, их отслеживания или корректировки. Во-вторых, компании требовалась внутренняя, открытая для сотрудников система обработки запросов, включающая в себя запуск заявки по одному из маршрутов, ее многоступенчатое утверждение как внутри компании, так и с партнерами, а также одновременную работу над заявкой команды исполнителей.

«Мы искали решение, которое позволило бы, с одной стороны, извлечь максимум преимуществ из используемой нами платформы Microsoft Office Sharepoint Server. С другой – предоставить качественно новые возможности в управлении заявками и сделать этот процесс максимально прозрачным для партнеров», – отмечает Александр Приезжев, руководитель департамента ИТ "Лоялти Партнерс Восток". – «Мы рассмотрели несколько вариантов, и остановили выбор на компании Manzana Group, специалисты которой предложили наиболее простой и понятный путь решения нашей задачи».

Внедренное в компании решение, построеное на основе технологий Microsoft Office Sharepoint Server 2007 (MOSS 2007), InfoPath Forms Services и Nintex Workflow 2007, позволяет значительно расширить функциональные возможности MOSS 2007 в области автоматизации электронного документооборота и работы с поручениями. Отличительная черта Nintex Workflow 2007 заключается в том, что решение дает пользователям возможность самостоятельно, при наличии необходимых прав, выстраивать логику обработки документов в наглядной визуальной среде из готовых блоков, без необходимости какого-либо программирования. Таким образом, при поступления заявки от клиента ответственный менеджер имеет возможность оперативно выстроить в системе полную схему ее обработки, с назначением ответственных на каждом этапе, многоступенчатой системой согласования, гибким и многоуровневым процессом документооборота.

С точки зрения пользователей решение представляет собой корпоративный web-портал с разграничением доступа. После размещения заявки на портале запускается автоматизированный бизнес-сценарий, который ведет эту заявку от начала согласования до запуска ее в работу и полного завершения. Бизнес-сценарий может дополнять данные заявки, переключать ее статусы, отправлять уведомления ответственным лицам, ставить задачи и автоматически закрывать их по завершении, запускать процесс утверждения и выполнять множество других операций. При необходимости бизнес-сценарий может быть легко изменен пользователем, имеющим соответствующие полномочия.

Решение для управления заявками тесно интегрировано с производственной системой программы «МАЛИНА», что позволяет сотрудникам и партнерам видеть полную и актуальную картину по заявкам и запущенным промо-акциям. «Наше правило – предлагать заказчикам лучшие и наиболее эффективные решения, которые существуют на рынке, – делится своим мнением Олег Паленов, генеральный директор Manzana Group. - Мы уделяем очень много времени и внимания поиску и адаптации наиболее хорошо зарекомендовавших себя международных ИТ-решений. Nintex Workflow – одно из них. Результаты внедрения этого решения для программы «МАЛИНА» очень убедительны».

Проект по внедрению Nintex Workflow для программы «МАЛИНА» был реализован в кратчайшие сроки – 3 месяца, включая описание бизнес-процессов – и позволил достичь следующих результатов:

— Срок запуска каждой новой акции теперь гарантированно составляет не более 7 дней (от момента получения заявки до фактического старта акции).

— У партнеров и сотрудников компании появилась возможность наглядно и оперативно отслеживать как текущий статус выполнения каждой акции, так и историю работы с ней через web-портал.

— Сотрудники получили возможность не только контролировать многоступенчатый процесс утверждения заявок и запуска промо-акций, но и активно влиять на него. Визуальные средства, присутствующие в решении, позволяют им оперативно вносить изменения в критичные этапы бизнес-процессов, не прибегая к помощи программистов.

«По итогам проекта мы получили удобный инструмент, который позволяет управлять всем процессом работы с партнерскими заявками – от поступления запроса до его обработки целым рядом разнопрофильных служб компании (от аналитиков до разработчиков креатива) и непосредственного запуска акции», – отмечает Сергей Бородин, операционный директор "Лоялти Партнерс Восток". - В ближайшее время мы планируем полностью отказаться от бумажных носителей, переведя все документы, связанные с партнерскими заявками, в электронный формат».

Источник: www.cio-world.ru



22.12.2009

 
Использованные термины
Статьи
18.01.2012 Энергетики в России, или Сколько сил у темной лошадки? (278)
12.01.2012 Тренд на десерт (36)
07.11.2011 Способы продвижения продукта зависят от целевой аудитории
07.11.2011 Для розницы не осталось ничего святого
02.11.2011 Партнерские взаимоотношения участников рынка
01.11.2011 Визуальный имидж бренда
31.10.2011 Производители детского питания активно вручают призы и подарки
04.10.2011 Статистика российского продовольственного рынка
14.09.2011 Стимулирующие мероприятия: проблемы маркетинга и юриспруденции
12.09.2011 Продвижение алкоголя
В магазине осветительной техники светильники для подвесных потолков и световое оборудование

© "ООО Состав.ру" 1998-2007

тел/факс: +7 (495) 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2

При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail