Поиск на сайте
 BTL Меню
Новости
Исследования
Образование
События
Интервью
Инновации
Всё об event
Обзор BTL по отраслям
Директ-маркетинг
О проекте
Контакты
Реклама на сайте
Архив новостей
Рассылки Subscribe.Ru
Всё о BTL в BTL Составе
Подписаться письмом


О проекте

BTL Состав - это специальный раздел, посвященный BTL и всем видам нетрадиционного маркетинга, которому стало тесно под боком старшего медийного брата.

BTL бурно растет, каждый день появляются новые инструменты, точное название и применение которым нам еще предстоит придумать.

BUZZ, провокация, Life Placement, Advertgaming - это уже не оружие партизан-маргиналов, а нормальные маркетинговые инструменты. TTL, как новая платформа интегрированных коммуникаций, стал реальностью.

Вся актуальная информация о самом инновационном разделе современного маркетинга - в BTL Составе.


BTL-форум

Мы на чужих «special events» 

Тема, заявленная в заголовке сегодняшней статьи, с первого взгляда может показаться не совсем корректной. Однако в материале мы будем говорить не о "пиратском" продвижении, которое, как минимум, неэтично, а о вполне легальных (с точки зрения корректности) методиках использования возможностей на различных индустриальных мероприятиях, причем с максимальной выгодой для нашей компании. 

Иными словами, мы можем оказаться куда-то приглашенными, можем приложить определенные усилия, чтобы оказаться куда-то приглашенными, можем стать спонсорами какого-то проекта и так далее. Вариантов, на самом деле, хватает, и надо лишь с ними работать. 

Но перед тем как начать практическую часть статьи, рассмотрим плюсы и минусы такого подхода, когда мы принимаем участие в чужих special events или мероприятий, где мы «вторые справа» с целью собственного продвижения.

Недостатки 

Главный недостаток участия в мероприятиях, которые организуем не мы - это отсутствие должного контроля над ситуацией. Таким образом, если наши партнеры недоработали в каком-то одном или нескольких аспектах проекта, и в нем приняли участие лишь пара человек, то время мы потратили фактически зря. 

Причем это, пожалуй, самый безобидный вариант. Иногда подобные мероприятия по разным причинам в буквальном смысле слова проваливались в глазах аудитории, а вместе с ними и компании, которые принимали в них участие. 

Другой момент - обязательства. Принимая приглашение, мы становимся стратегическим союзником организатора, допустим, event- проекта в глазах общественности. Подобные связи - очень тонкое дело для вообще любой индустрии. К примеру, став партнером одной компании, мы рискуем испортить отношения с двумя другими, а то и с потенциальными клиентами. Кроме того, сама аудитория может по-разному расценить наши действия в зависимости от положения дел в индустрии. Другими словами, наше решение всегда должно быть взвешенным и осторожным. 

Преимущества 

Самое очевидное преимущество участия в чужих мероприятиях - это существенная экономия времени, человеческих затрат и финансовых средств нашей компании. Единственное, что требуется от нас - подготовить выступление или презентацию и, возможно, какой-то раздаточный материал, в то время как при организации собственных мероприятий мы работаем на каждой стадии и оплачиваем каждый элемент проекта. Более того, во многих случаях компании-партнеры мероприятия появляются в большинстве рекламных материалов, о них наряду с организатором рассказывают в прессе, и все это - совершенно бесплатно. 

Также не стоит забывать и о повышении статуса нашей компании и «бартерной» работе (мы помогаем в идеи мероприятия и участвуем бесплатно, например). Провести special event - это, разумеется, очень престижно, но выступать на чужом мероприятии в качестве, условно говоря, эксперта - престиж несколько иного толка. Многие event-специалисты настоятельно рекомендуют регулярно пополнять общую характеристику компании как раз такими событиями, которые, в свою очередь, являются дополнительным побуждающим моментом для потенциальных клиентов. В любом случае, хуже точно не будет. 

Но, на самом деле, механика проста: организаторам мероприятий выгодны партнеры, которым, во-первых, есть, что сказать, и которые, во-вторых, могут сделать это максимально эффектно и интересно для аудитории. 

Участие в special event, который организуем не мы, совсем не означает, что к такому проекту не следует готовиться. Более того, есть еще ряд моментов, которые лучше учесть, и касаются они, в первую очередь, как раз подготовки к проекту:
порой аудитория диктует нам правила работы, посему тщательное ее изучение может оказаться хорошим помощником. Если говорить о ведении аудитории после мероприятия, то тут самое главное - снабдить их всеми необходимыми материалами, включая полную контактную информацию. К тому же, многие организаторы special events выпускают различные брошюры, журналы, газеты по результатам проекта, а нам стоит оказаться на их страницах. В любом случае, шансы есть всегда, и очень важно - правильно ими воспользоваться.

www.event-forum.ru



22.01.2009

 
Использованные термины
Статьи
18.01.2012 Энергетики в России, или Сколько сил у темной лошадки? (278)
12.01.2012 Тренд на десерт (36)
07.11.2011 Способы продвижения продукта зависят от целевой аудитории
07.11.2011 Для розницы не осталось ничего святого
02.11.2011 Партнерские взаимоотношения участников рынка
01.11.2011 Визуальный имидж бренда
31.10.2011 Производители детского питания активно вручают призы и подарки
04.10.2011 Статистика российского продовольственного рынка
14.09.2011 Стимулирующие мероприятия: проблемы маркетинга и юриспруденции
12.09.2011 Продвижение алкоголя
рисунки огнетушителей оп-5 . нашел гостиницы в Москве смотреть.

© "ООО Состав.ру" 1998-2007

тел/факс: +7 (495) 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2

При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail